為進一步推動“建功擔當、強企有我”工作走深走實、見行見效，10月22日，市水投集團黨委組織召開工作推進會，總結(jié)工作成果，分析存在問題，部署下一階段重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理張海濱主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各工作組成員、集團機關(guān)全體干部職工參加會議。

會上，集團黨委委員、人力資源部部長屈科通報了“建功擔當、強企有我”工作機制落實情況，各工作組逐一匯報了本組工作進展、取得的階段性成果、遇到的具體問題及下一步工作計劃。

集團黨委書記、董事長溫浩全面總結(jié)了工作開展以來取得的初步成效，深刻剖析了當前存在問題的深層次原因，部署下一階段重點工作。一是要深刻領(lǐng)會“為何而為”，凝聚思想共識。 全體干部職工必須從戰(zhàn)略高度充分認識此項工作的重要性與必要性，將其作為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的長期性、基礎(chǔ)性工作來抓。集團上下要順應(yīng)區(qū)域發(fā)展形勢，主動開拓市場，挖掘內(nèi)部潛力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，轉(zhuǎn)變工作作風，推動公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。二是要精準把握“如何而為”，提升工作效能。要把“服務(wù)大局”作為“建功擔當、強企有我”的核心目標，引導(dǎo)全員以主人翁姿態(tài)共同守護集團發(fā)展，確保工作與集團中心工作同頻共振。要完善工作運行機制，實現(xiàn)信息提質(zhì)，加快信息轉(zhuǎn)化，切實提升工作質(zhì)效。三是要用心謀劃“長遠而為”，健全長效機制。將“建功擔當、強企有我”升華為黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展的一項工作機制，構(gòu)建“黨委抓總、分級負責、部門聯(lián)動、全員參與”的責任體系，樹立實績導(dǎo)向，優(yōu)化選賢機制，確保工作常態(tài)長效。